Notre client, locataire de 4 sites répartis dans différentes régions de France, nous confie l’audit et l’analyse de son parc immobilier pour définir avec lui sa stratégie immobilière à moyen terme (5 ans)
Réalisation
Nous avons :
Analysé les baux (audit juridique et financier)
Interrogé les équipes sur leurs habitudes de travail et leurs besoins
Co-définit avec la direction générale la stratégie de re-négociation des baux
Négocié au cas par car avec les Bailleurs
Bilan
Des locaux plus adaptés, et plus propices à la collaboration,
Des équipes plus engagées,
Plusieurs baux déjà renégociés avec des économies constatées de 880k€ sur les nouveaux baux (révision des loyers / franchises de loyer / prise en charge de travaux par le Bailleur pour le Preneur)
Un suivi des actions à engager et des économies potentielles sur la base d’un plan et d’un calendrier défini ensemble.
