Cas pratiques

Renouvellement de bail commercial en région parisienne (Boulogne-Billancourt)

Objectif : Notre client, locataire de 2.500 m² de bureaux à Boulogne Billancourt, souhaite entreprendre des travaux d’embellissement dans ses locaux pour un montant de plus de 100k€. Il nous a sollicités pour savoir dans quelle mesure il pouvait pérenniser son bail et demander une participation du Bailleur.
Réalisation : L’analyse du bail a montré qu’il restait 4 ans avant la fin du bail. Nous avons cependant contacté le Bailleur afin de négocier un renouvellement anticipé du bail.
Bilan : Une économie de plus de 700k€ sur la nouvelle durée du bail, et la prise en charge des 100k€ de travaux d’embellissement par le Bailleur.

Renouvellement de bail commercial à Marseille

Objectif : Notre client, locataire de 1.400 m² de bureaux à Marseille, nous sollicite pour le renouvellement de son bail commercial. Il souhaite notamment savoir si son loyer est conforme aux prix du marché, suite à plusieurs indexations successives.
Réalisation : L’analyse du bail a démontré que le loyer payé était supérieur au loyer de marché dans ce bâtiment. Nous avons donc contacté le Bailleur afin de négocier un renouvellement du bail.
Bilan : Une économie de plus de 1M€ sur la nouvelle durée du bail, avec :
  • Un loyer ramené au prix du marché
  • Une franchise de loyer
  • Des travaux d’embellissement pris en charge par le Bailleur.

Audit et stratégie immobilière

Objectif : Notre client, locataire de 4 sites répartis dans différentes régions de France, nous confie l’audit et l’analyse de son parc immobilier pour définir avec lui sa stratégie immobilière à moyen terme (5 ans)
Réalisation : Nous avons :
  • Analysé les baux (audit juridique et financier)
  • Interrogé les équipes sur leurs habitudes de travail et leurs besoins
  • Co-définit avec la direction générale la stratégie de re-négociation des baux
  • Négocié au cas par car avec les Bailleurs
Bilan :
  • Des locaux plus adaptés, et plus propices à la collaboration,
  • Des équipes plus engagées,
  • Plusieurs baux déjà renégociés avec des économies constatées de 880k€ sur les nouveaux baux (révision des loyers / franchises de loyer / prise en charge de travaux par le Bailleur pour le Preneur)
  • Un suivi des actions à engager et des économies potentielles sur la base d’un plan et d’un calendrier défini ensemble.

Solution immobilière clef-en-main

Objectif : Notre client, locataire de 800 m² de bureaux en Région Parisienne constate que ses bureaux sont vides à plus de 30% du fait des jours de télétravail notamment. Il nous demande de monter pour lui un projet de déménagement vers une surface plus petite, conçue pour le travail collaboratif avec un double objectif : réduire ses coûts et offrir des conditions de travail plus adaptées aux attentes de ses collaborateurs.
Réalisation : Nous cherchons des locaux à l’aide des agents immobiliers connus sur le marché pour proposer une sélection de 5 sites à notre client. Nous négocions le bail pour lui, avec des mesures d’accompagnement substantielles. Nous proposons ensuite 3 devis, de 3 entreprises différentes pour la conception des locaux et la réalisation des travaux d’aménagement, ainsi que plusieurs options pour adapter le mobilier. Notre client choisi et nous supervisons pour lui les travaux. En parallèle, nous organisons le déménagement, les travaux de remise en état et la restitution de ses locaux.
Bilan : Un déménagement en 1 week-end passé presque inaperçu pour les équipes, des locaux plus adaptés et plus conviviaux, et une économie de plus de 160k€ par an.

Gestion d’actif

Objectif : Notre client, propriétaire d’un ensemble immobilier de 9.000 m² à Sophia Antipolis, nous contacte car il ne parvient pas à louer ses espaces et pense qu’il serait pertinent d’ajouter des services pour les futurs utilisateurs.
Réalisation :
  • Des propositions pour créer des espaces mutualisés et attractifs en minimisant la perte d’espaces
  • La mise en relation avec 3 entreprises susceptibles de réaliser les travaux d’aménagement, et des propositions sur le mobilier à mettre en place
  • La supervision des travaux
  • Un focus terrain pour relancer la commercialisation des espaces.
Bilan : Un immeuble attractif et un retour rapide sur investissements pour le propriétaire :
  • Des loyers supérieurs au prix du marché
  • 50% des espaces commercialisés dans les 6 mois de la réalisation du projet